오늘부터 읽는 책은 타이탄의 도구들이라는 책이다. 책의 내용자체가 곱씹어야 할 것이 많기 때문에,
이 책은 내용을 다 읽고 서평을 하기 보다는, 하루하루 읽는 양만큼 서평을 하기로 한다.
그래서 오늘부터 시작되는 서평은 책을 다 읽을 때가지 계속되지 않을까…ㅎㅎㅎ
물론 나의 서평 스타일은 읽고 느낀점을 적는 것 보다는, 특정 부분에서 와 닿았던 것을 먼저 수집하고,
내 기분과 감상 그리고 피드백을 적는 스타일이니, 참고하시길!
서평 시작!
서문. 세계 최고들이 매일 실천하는 것들
01. 무엇이 그들을 정상에 서게 했는가?
- 페이팔의 창업자 피터 틸은 자기 자신에게 그리고 다른 사람들에게 이렇게 묻는 것을 즐긴다고 한다.
만일 당신이 무엇인가에 도달하는 데 10년이 걸리는 계획을 갖고 있다면, 당신은 다음의 질문을 스스로에게 던져야 한다
‘아니, 왜 이걸 6개월 안에 해낼 수 없는 거지?’
피터틸은 정말 10년짜리 계획을 6개월 만에 해내기를 기대하는 것일까?
물론 그럴 수도 있지만, 하지만 이 같은 질문을 나에게 끊임없이 던져야 하는 이유는
더 적극적이고 더 대담한 도전과 더 생산적인 인물로 바뀌는 기회를 얻게 되기 때문이다.
이 질문이 믿기지 않는다면,
이 책을 모두 읽은 후 가장 말도 안 되는 소리라고 생각되는 질문 하나를 붙들고 30분쯤 집중적으로 생각해보라.
그 의식의 흐름에 따라 떠 오르는 것들을 적어보라. 분명 당신의 인생은 바뀔 것이다.
02 담대한 목표를 돕는 디테일들
- 담대한 목표를 가진 사람일수록 디테일에 강하다는 사실을 배웠다.
03 그들에게는 어떤 공통점이 있는가?
1. 매일 가벼운 명상
2. 45세 이상의 남자들은 소식을 함
3. 잠자리용 매트를 사용. 칠리패드
4. 사피엔스, 불쌍한 찰리 이야기, 설득의 심리학, 죽음의 수용소에서, 싯다르타를 좋아한다.
5. 고도의 집중력이 필요할 때 반복적으로 듣는 앨범 하나가 있다.
6. 거의 모든 타이탄들이 스스로의 힘으로 많은 고객과 클라이언트를 사로잡은 프로젝트 완성 경험이 있다.
7. 실패는 오래가지 않는다는 확고한 믿음이 있다.
8. 약점을 받아들이고 경쟁력있는 기회로 바꿔냈다.
물론 이런 것은 일부 특징에 지나지 않지만,
중요한 것은 나를 자극 시키고 고무시키는 새로운 점들을 그 연결선 바깥에서 반드시 찾아내야 한다는 것이다.
이 책의 어디서든 자유롭게 빌려오고, 건너띄고, 횡단하면서 특별한 방식으로 결합하라.
그것으로 나만의 유일한 세계와 삶을 설계하라.
04 오직 두가지를 기억하라
- 성공은 당신이 그걸 어떻게 정의하든 간에, 올바른 경험으로 얻어진 믿음과 습관을 살아가다 보면 반드시 성취할 수 있다.
- 당신 마음에 떠오르는 슈퍼 히어로들은 모두 걸어 다니는 결점투성이들이다.
05 생각하고 기다리고 금식하라
- 생각한다 : 결정을 내릴 때 좋은 원칙들을 갖는 것 , 좋은 질문을 갖는 것
- 기다린다 : 장기적인 계획을 기획할 수 있는 것. 멀리보고 즐기는 것. 에너지를 낭비하지 않는 것.
- 금식한다 : 어려움과 시현을 견딜 수 있는 것.
Chapter1. 세상에서 사장 성공한 사람들의 비밀
1. 승리하는 아침을 만드는 5가지 의식
1.1. 잠자리를 정리하라 (난 5분)
- 하루의 일과가 끝났을 때 자신이 뭔가를 이뤄놓고 돌아오는 장소가 바로 장신의 침대이다.
1.2. 명상하라
- 세계적인 수준에 오른 타이탄들의 가장 일관된 패턴을 꼽으라면 단연 명상이었다.
- 꾸준한 명상을 통해 우리는 참호를 나와 언던 꼭대기에 서서 전장 전체를 내려다보는 지휘관이 될 수 있다.
“자기 삶의 지휘관이 되는 건 중요한 일이다. 전체 지도를 살펴보면서 수준 높은 의사 결정을 내릴 수 있기 때문이다.”
# 나에게 맞는 명상법을 찾아라
- 무슨 일을 하든 간에, 목표를 낮게 잡아라, 그리고 자신이 반드시 이길 수 있도록 게임의 규칙을 조작하라.
- 명상의 핵심은 정신을 집중하는 데 있지 않다. ‘정신이 방황하고 있다’는 걸 알아차리는데 있다.
- 정신이 흩어지고 있다는 걸 알아챈 후 단 1초만이라도 다시 주의를 집중하면 그건 ‘성공적인’ 명상이라고 할 수 있다.
- 명상의 목표는 자신의 생각을 관찰하는 것이다.
1.3. 한 동작을 10분~15분 반복하라
- 그는 경쟁자들이 일어나기 전에 훈련을 한다. 거창한 것이 아니라 가벼운 스트레칭을 1분 이내로 한다.
타인보다 먼저 깨어있다는 사실, 타인보다 먼저 뭔가를 했다는 사실이 그의 삶에 끼치는 긍정적 영향력은 강력하다.
1.4. 차를 마셔라
1.5. 아침 일기를 써라
- 일기는 피곤한 하루의 마무리가 아니라 활기찬 하루의 시작을 위해 쓸 때 가장 효과적이다.
- 아침에 대답해야 하는 내용: 내가 감사하게 여기는 것들, 오늘을 기분좋게 만드는 것은, 오늘의 다짐
- 저녁에 써야 하는 내용: 오늘 있었던 굉장한 일 3가지, 오늘을 어떻게 더 좋은 날로 만들었나?
2. 남들보다 뛰어난 감각을 동원하라
2.1 첫 번째 버전은 언제나 실패작이다.
- 완성도를 높이려면 밑그림 스케치를 완전히 뛰어넘어 전혀 다른 것을 만들어야 한다.
- 아이디어와 창의성의 진보는 백지 위에 처음 밑그림을 그리는 순과과, 그렸던 밑그림을 지우고 그 위에 다시 그리는 순간 사이에 존재한다.
- 그러니까 성공적인 작품을 만드려면 초안을 그리고, 그걸 지우고, 다시 그리는 걸 반복하면서 결국 아무것도 그려지지 않은 채 완성되는 것이다. 진부해지지 않으려면 그려지지 않아야 한다. 놀라운 이야기다 오랫동안 곱씹어보라. 분명 큰 것을 얻게 될 것이다.
3. 인생을 걸어볼 목표를 찾아라
* 대체 불가능한 사명을 찾아라
- 사명이란 다른 사람들이 홰결하지 못한 문제를 찾아내는 것이다. 다른 사람들은 엄두도 내지 못하는 문제를 해결하는 노력이다.
* 답이 아니라 질문을 찾아라
- 어디서 어떻게 누구와 경쟁할 것인지를 고민하지 마라. 그 대신 ‘ 더 큰 성공을 위해 경쟁짐을 버리려면 어떻게 해야할까?’를 자신에게 질문하라
- 자신의 일과 사업 아이디어를 시작하고자 하는 사람들이 스스로에게 던져야 할 두 개의 질문이 있다.
> 내가 매일 떠올리는 문제들 중 아직 아무도 해결하지 못한 것은 무엇인가?
> 아직 아무도 세우지 않은 멋진 회사에 대한 아이디어는 무엇인가?
- 피터는 특히 열정을 가진 젊은 창업가들이 가장 먼저 다음 3가지 질문에서 답을 찾아야 한다고 강조한다.
> 독점 문제 : 소규모 시장에서 큰 폭의 점유율을 차지하며 시작하는가?
> 비밀 문제 : 다른 사람들은 미처 알아차리지 못한 독특한 기회를 발견했는가?
> 유통문제 : 제품을 만드는 데서 끝나는게 아니라 고객들에게 전달할 수 있는 방법도 있는가?
- 인생을 걸어본 만한 것이 있는가? 그렇다면 답이 아니라 질문을 찾아야 한다.
그래야 극소수의 사람들만 동의할 것 같은 독특한 아이디어와 기회와 방법을 얻을 수 있다.
4. 폭발적인 아이디어는 어떻게 탄생하는가?
- 아이디어는 왜 필요한가? 아이디어가 없으면 타인의 아이디어가 내 아이디어가 되기 때문이다.
* 10개를 떠올리기 힘들다면 20개를 떠올려라
- 황당한 아이디어를 끊임없이 내놓다 보면 좋은 아이디어도 몇 개쯤은 반짝 나타나는 법이다.
- 완벽주의는 아이디어 근육의 ‘적’이다.
- 아이디어가 막혔을 때는 주변의 착쟁을 둘러보라. 많은 사람들의 사랑을 받은 책도 있고, 많은 사람에게 읽히지 않아 안타까운 책도 있을 것이다.
* 첫 걸음을 뗄 수 있어야 진짜 아이디어다
- 한쪽 단에는 아이디어 목록을 기록한다. 다른 쪽 단에는 각각의 아이디어를 끓어가는 ‘ 첫 번째 단계’를 적어놓는다. 이 첫 번째 단계의 기록이 중요하다. 첫 걸음을 떼는 순간 아이디어가 당신을 어디로 이끌어줄지 몹시 흥미로워지기 때문이다.
* 첫 걸음을 떼는 게 너무 힘들게 느껴지는 아이디어는 버려라.
- 아이디어의 실행 플랜은 무조건 간단해야 한다. 좋은 아이디어를 떠올리는 것은 모두 ‘연습’ 일 뿐이다. 많은 걸 떠올리고 많은 걸 버려라. 폐기하라. 안 되는 걸 끌어안고 평생을 쓰는 사람이 얼마나 많은지 알면 깜짝 놀랄 것이다.
- 당신이 할 수 있는 가장 정신 나간 일의 목록을 만들어라.
* 전혀 다른 이야기를 찾아내라
- 당신의 머리와 가슴 속에 있는 이야기가, 당신의 삶에 울림을 주지 못하면 즉시 사용을 멈춰라.
* 엄청난 것을 만들려면 아주 작게 시작하라
- 내가 남길 수 있는 가장 작은 족적은 뭘까? 내가 시간을 들일 가치가 있는 가장 소소한 프로젝트는? 내가 영향을 미칠 수 있는 가장 소규모 집단은 어디에 있을까? 등을 자문해볼 것을 권한다. 가장 작은 것은 달성하기가 쉽기 때문이다.
5. 원하는 곳에서 원하는 방식으로 하라
* 원치 않는 곳에 있지 마라
- 내가 원하는 곳에 있어야 내가 원하는 방식으로 돈을 벌 수 있다. 원하는 방식으로 돈을 벌지 않으면 돈을 벌어도 행복해지지 않는다.
- 타인에게 받은 일을 하는 건 수비적인 삶이다. 수비적인 삶에서 빠져나와 나만의 할 일 목록으로 삶의 중심을 옮기는 것, 그것이 성공의 첫 걸음이다.
* 수준 높은 모임에 최대한 참석하라
- 그들의 눈에 비친 세상이 어떤 것인지에 대한 지식이 반드시 필요하다.
* 독특하고 별나게 살아라
6. 레드 팀을 이끌어라
* 가격을 올려라
- 파는 사람이 제 값을 받고자 한다면 사는 사람 또한 제 값을 치르고자 한다는 것
- 나는 두 가지 성공에 대한 원칙을 갖고 있다.
> 첫째, 사람들이 무시할 수 없는 실력을 갖춰야 한다는 것이다.
> 둘째, 무엇이든 물건을 만드는 사람은 똑똑해야 한다는 것이다.
* 똑똑한 사람을 어디에서 찾을 것인가
- 밤 시간과 주말에 그들이 매달려 하고 있는 일이 무엇인지를 끈질기게 추적 관찰해 정보를 얻는다.
- 뭔가 우리가 전혀 생각지도 못한 흥미로운 일을 하고 있는 사람, 그 사람이 우리에게 엄청난 돈을 벌어다줄 사람이다.
* 철저하게 부숴줄 힘이 필요하다.
- 그는 이렇게 말했다. 처음에는 레드 팀 운영이 어려웠다. 같은 동료들끼리 약점을 파고들어 서로 자칫 모욕으로 빠지기 쉬운 비판을 주고 받는게 쉬운 일은 아니었다. 그래서 나는 나와 함께 창업한 벤 호로위츠를 시범 케이스로 삼았다. 나는 벤이 새로운 계약이나 프로젝트 건을 가져올 때마다 무조건 먼저 그 내용을 호되게 비판했다. 속으로는 정말 좋은 아이디어라는 생각이 들어도 일단 심한 말로 흠씬 두들겼다. 그래야 다른 사람들도 자기 속내를 털어놓는 법이니까, 그렇게 뜨겁게 싸우다가 마지막에 이르러서도 벤이 주먹으로 탁자를 탕탕 내려치며, ‘빌어먹을 정말 괜찮은 거라니까!’ 라고 외치면 박수를 쳐주고 퇴장한다. 벤도 나한테 똑같이 그런다. 이는 거의 고문에 가까운 테스트다. 그러다 보니 점점 사내에 레드팀 문화가 정착되기 시작했다. 비판하는 사람도, 그것을 달게 받는 사람도 모두 자기 자신과 상대, 회사를 위해 기여하고 있다는 걸 깨닫는 순간, 우리는 성공을 직감한다.
* 반대편을 연구하라
* 강력한 의견 침착한 태도
- 흔히 실패라고 하면, 돈만 잃는 것으로 생각하기 쉽다. 틀렸다. 돈뿐 아니라 시간도 잃는다.
따라서 우리는 늘 두배로 위험한 도박을 하고 있는 것이다. 그런만큼 강력한 확신을 갖고 있어야 한다.
- 강력한 의견과 확신을 키우는 동시에 우리는 침착한 태도와 평정을 유지할 수 있어야 한다.
- 강력한 의견과 침착한 태도, 이 둘이 당신을 타이탄으로 만들어줄 것임을 의심하지 말라.
* 세상에 없는 길을 가라
- 지금은 몹시 힘겨운 상황이라면 전신 거울을 들여다보라. 당신의 모든 근육과 자세가 ‘앞을 향해’ 있는가? 그렇다면 당신은 멈추지 않는 사람이다.
- 내 목표는 빨리 실패하지 않는 게 아니다. 장기적으로 성공하는 것이다. 이 둘은 하늘과 땅만큼 서로 다르다.
- 아무도 모르는 걸 나만 아는 것이 독창성이 아니다. 독창성은 아주 소수의 사람만이 아는 것을 아는 것이다.
- 반짝 성공에 그치는 이유는 하나다. 한번 성공하고 나면 “지금 네가 갖고 있는 아디디어가 얼마나 시시한 줄 알아? 라고 말해줄 사람이 사라지기 때문이다.
- 폭락을 예측하려던 투자자들이 잃은 돈이, 폭락 자체로 사라진 돈보다 훨씬 많다.
7. 영웅적인 날들로 복귀하라
* 2013년 내게 일어난 일들
- 좋았던 일도 일고, 나빳던 일도 매우 많았던 저자
- 결론은 슈퍼히어로는 존재하지 않는다. 다만 때로는 영웅적으로, 때로는 평범하게 살아가는 걸 반복하는 사람들이 존재할 뿐이다.
- 스티브잡스는 이렇게 말했다. 단순한 사실 한 가지만 깨달으면 인생의 폭이 훨씬 넓어질 수 있다. 그건 바로 우리가 일상 이라고 부르는 건 모두 우리보다 별로 똑똑할 것이 없는 사람들이 만들어낸 것이라는 사실이다. 그리고 우리는 그걸 바꾸거나, 거기에 영향을 미치거나, 자신만의 뭔가를 만들어 타인이 좀 더 지혜롭고 편하게 사용하도록 할 수 있다. 이 사실을 깨닫고 나면 다시는 이 세상이 예전 같지 않을 것이다.
* 한가지 규칙에 집중하라
- 그날 가장 중요하게 생각되는 일 한가지에 2~3시간을 집중하면 썩 괜찮은 하루를 살게 된다
- 오로지 한 가지에 집중할 수 있는 2~3시간을 확보하면 빠른 속도로 다시 성과를 내는 영웅적인 날들로 복귀할 수 있을 것이다. 2~3시간을 한가지에 집중하면,
반드시 그날 한 가지의 성과는 남길 수 있다고 타이탄들은 한 목소리로 말한다.
- 한가지 규칙만을 배우면 출분하다. 그들을 키운 팔 할은 이 한가지 였다. "성과를 내는 날을 그렇지 못한 날보다 많이 만들 것!"
- 그러니 세상을 너무 과대평가할 것도 없고, 자신을 과소평가할 일도 아니다. 우리는 생각보다 뛰어난 사람이다. 그리고 무엇보다 우리는 혼자가 아니다.
8. 눈에 잘 띄는 곳에 존재하라
* 나는 이기러 나간다.
- 아놀드 슈워제네거의 자신감이 어디서 나오는지 묻는 내게 이렇게 말했다.
"내 자신감은 비전에서 나온다. 자신이 도달하고자 하는 지점에 대한 명확한 청사진을 갖고 있는 사람은 극한 고통을 버텨낸다.
사소한 장애물 따위에 걸려 넘어지지 않는다.
- 중요한 건 승리는 경쟁하러 나온 사람이 아니라 이기려고 나온 사람이 갖고 간다는 것이다.
* 버티는 자가 이긴다.
- 거래를 할 때는 스스로 자문해봐야 한다. '장기적으로 판도를 바꿔놓을 만한 잠재적 이익을 위해 단기적이고 점진적인 이익을 포기할 수 있을 것인가?
5~10년쯤 뒤에 훨씬 큰 가치가 생길 수 있는 요소가 이 거래에 들어 있지는 않은가?' 이 질문을 던지지 않아 엄청난 기회를 놓친 수많은 사람과 이야기가 있다.
- 아무도 쳐다보지 않는다고 해서 스스로 사라지지 마라. 그들이 고개를 들어 나를 바라볼 때까지 기다려라.
퇴장만 하지 않으면 반드시 누군가가 나를 기어이, 본다.
09 세 번째 떠오르는 것이 진짜다
* 세 번째 떠오르는 것이 정답이다.
- '성공'이라는 단어를 들으면 무엇이 떠오르냐는 질문에 데릭은 이렇게 답했다. "세 번째 떠오르는게 정답이다."
* 느리게 가야 빠르게 얻는다.
- 단지 가격을 올린 차원이 아니었다. 누군가 분명 깍아달라고 부탁할 것에 대비한 여유분 확보도 염두해 두었다.
별 것 아닌 듯 보이지만 이 미세한 차이는 결과에서 엄청난 차리를 불러온다.
- 성공은 이러첨 늘 역설적이다. 느리게 가면 가장 좋은 것을 빠르게 얻는다.
* 인생은 속도가 아니라 방향이다.
- 우리는 천천히 해도 충분하다. 우리가 저지른 실수들은 대부분 나태함 때문이 아니다. 야심과 욕심 때문이다.
어떠한 방법을 취해서라도 우리는 속도를 늦춰야 한다.
10 매일 손님을 맞이하라, 환대하라
* 달리는 개는 어떻게 되었을까
- 화를 낸다고 해서 그 사람들이 당신의 정식 판본을 사지는 않는다.
그러니까 무료 광고한 셈 또는, 아니면 그들을 수면 위로 끌어올리는 재미난 이벤트를 생각해보는게 낫다.
- 화를 내고 속상해하는 것은 백해무익이다.
그 시간에 '대안'을 찾는 것, 왜 그런 일이 일어났는지에 대한 질문을 통해 뭔가 배우고 얻어야 한다는 것이 매트의 지론이다.
- '자, 그다음은?' : 우리는 예상치 못한 걱정, 화, 두려움이 어느 날 갑자기 자신을 찾아왔다고 생각한다. 천만에 그렇지 않다.
다음을 생각하는 계획의 부재가 불러온 결과일 뿐이다. 매일 새로운 대안을 찾아라!
* 우리는 모두 맨 끝에 서 있다
- 고등학교를 졸업할 무렵이면 우리는 부모님과 직접 대면할 수 있는 시간의 93%를 써버린 것이다.
* 현자와 부자로 만들어줄 도구들
- 목표와 계획을 세울 때 가장 중요한 것은 변명의 여지를 없애는 것이다. 그래야 달성할 수 있다. 일단 쉽게 습관이 들게 하는 것이 핵심이다.
* 글을 쓰는 사람이 미래를 얻는다.
- 오늘날 큰 성공을 거두는 사람들 모두는 말하기와 글쓰기에 탁월한 실력을 갖추고 있음을 우리는 어렵잖게 발견한다.
- 코드 시인, 즉 우아하고 시적인 스타일을 지닌 프로그래머들이 미래의 주인공이 될 것이다.
11 현명한 교사를 직접 찾아가라
* 의문을 질문으로 바꿔라
- 당신이 품고 있는 의문의 수준이 당신 삶의 수준을 결정한다. 헷갈리지 마라. 질문이 아니라 의문이다.
- 의문은 우리를 부정적인 감정에 집중시킨다. 무의식적이든, 의식적이든, 자신에 대해 의심을 갖는 사람은 아무것도 이룰 수 없다. 올바른 운선위를 갖지 못한다.
- 의문은 삶의 수준을 결정하고, 질문은 삶 자체를 바꾼다.
* 위대한 사람을 직접 찾아가라
* 우리 안의 놀라운 능력
- 우리를 짓누르는 문제들을 아주 작은 것으로 만드는 의도적인 노력을 해야 한다.
> 첫째 : 호흡하며 걷기
> 둘째 : 3가지 사실에 감사하기
> 셋째 : 내가 꼭 해내리라고 결심한 3가지, 또는 성공을 위한 3가지 꿈에 정신을 집중한다. 그 일들이 이루어진 모습을 생각하면서 그 감정을 천천히 느껴본다.
12 언제나 가능한 것을 시작하라
* 당신의 분노를 따라가라
- 어떤 창조적인 프로젝트를 하는 게 좋을지 잘 모를 때가 있는가? 그때는 자신의 분노를 따라가 보라. 내가 그랬던 것처럼 소득이 있을 것이다.
- 뭔가가 당신을 불쾌하게 한다면, 그 안을 들여다봐라. 무언가 있다는 신호다
* 당신이 할 수 있는 가장 충격적인 일은?
- 타인이 아니라 나에게 중요한 것을 따라가라는 메시지를 담은 이 영상(가치 있는 순간을 만들어라> 은 메가 히트 했다.
* 언제나 가능한 것은 무엇인가?
- 가치 있는 일을 할 때 우리는 바뀐다. 그러면 가치 있는 일을 하려면 어떻게 해야 할까? '가능한 일'을 해야 한다. 우리는 곧 자기가 주변에서 가장 잘생긴 사람이 될 수 없다는 걸 깨닫게 된다. 가장 똑똑한 사람도 될 수 없고, 가장 교양 있거나 조예가 깊은 사람이 되는 것도 불가능하다. 그런 면에서는 남들과 경쟁할 수 없다. 하지만 언제나 경쟁이 가능한, 성공에 있어서 진정으로 평등한 측면이 하나 있다. 바로 '노력'이다. 옆에 있는 사람보다 더 열심히 노력하는 건 언제나 가능하기 때문이다.
- 좋아 하는 일을 하는 데 시간을 많이 내는 것은 불가능하다. 하지만 싫어 하는 일을 빨리 해치우는 건 노력을 통해 가능하다. 우리는 가능한 것을 해야 한다. 이것이 곧 불가능해 보이는 일에 접근 가능한 유일한 방법이다.
13 타이탄들은 왜 아침 일기를 쓰는가
- 첫째, 현재 처한 상황을 정확히 파악하고자 하는 데 도움을 얻기 위해서였다.
- 둘째, 그들의 표현을 직접 빌리자면, "망할 놈의 하루를 잘 보낼 수 있도록 원숭이처럼 날뛰는 내 정신을 종이 위에 붙들어놓은 것 뿐이다.
* 아침 일기는 정신의 와이퍼다
- 아침 일기는 정신을 닦아주는 와이퍼다. 혼란한 생각들을 일기에 적어놓기만 해도, 좀 더 맑은 눈으로 하루를 마주할 수 있다.
- 결과보다 과정이 중요한 몇 가지 행동이 있는데, 그 대표적인 것이 곧 글쓰기다.
* 공격적으로 살아야 한다.
- 큰 성공을 거두려면 계속해서 공격적으로 나서야한다. 인생에서 필요한 건 관리가 아니라 정복이다.
14 탁월한 문제 해결가들의 습관
* 문제해결 능력을 키우는 법
- 첫째 보드 게임을 많이하고, 카를 폰 클라우제비츠의 <전쟁론>, 손자병법같은 책을 반복적으로 읽어라.
- 둘째 언어 공부하라. 내가 사용하는 언어의 한계가 내가 사는 세상의 한계를 규정한다.
* 내 정신에게 밤새 할 일을 주자
- 우리가 수면을 취하며 긴장을 풀고 원기를 회복하는 동안 다양한 해결책이 잠재의식을 통해 떠오를 수도 있을지 모른다. 그걸 이용하자는 것이다.
- 자기 전에, 꼭 생각할 거리를 정해두고 자라.
15 천재와 싸워 이기는 법
- 1등이 될 수 없다면, 1등과 싸워 이기는 방법 밖에 없다.
* 패자에겐 목표가, 승자에겐 체계가 있다.
* 몸의 소리에 귀를 기울여라
- 마음이 아닌 몸의 반응으로 좋은 아이디어인지 파악할 수 있다.
* 두 가지 분야에서 상위 25% 안에 들 수 있는가?
- 평균적으로 성공한 삶을 원한다면 많은 계획을 세울 필요가 없다. 하지만 뭔가 남다른 삶을 원한다면 선택 가능한 길을 두 가지다.
> 첫째 : 특정한 한 분야에서 최고가 되는 것.
> 둘째 : 두 가지 이상의 일에서 매우 뛰어난 능력(상위25%)을 발휘하는 것이다.
- 성공한 CEO들 가운데 상위 25%에 속하는 기술을 3가지 이상 갖추지 못한 사람을 찾기란 매우 어려운 일이다.
## 내가 상위 25% 안에 들어갈 만한 기술 3가지는 무엇이 있을까?
16 성공했던 방법을 두 번 쓰지 마라
* 한 번 성공한 빵식으로 하지 마라
- 한 번 성공한 방식으로 두 번 성공하는 경우는 없다는 것을 생생하게 배웠다. 쉽게 따라오지 못하는 걸 만들어 계속 선두를 유지하는 것. 그게 성공이었다.
*10년이 걸린 하룻밤의 성공
- 평범한 가격을 치르면 평범한 것밖에 얻지 못한다.
- 재능이 있는 것만큼, 재능이 없다는 것도 좋은 기회가 될 수 있음을 기억하라.
* 전문화는 곤충에게나 어울리는 일이다.
- 인간은 기저귀를 갈며, 침략을 계획하고, 돼지를 도살하고, 배를 건조하며 건물을 설계하고, 원한을 풀고, 사랑을 나누고, 죽어가는 사람을 위로하고, 지휘를 받고, 명령을 내리고, 혼자 행동하고, 협력하고, 방정식을 풀고, 새로운 문제를 분석하고, 컴퓨터 프로그래밍을 하며 맛있는 음식을 만들고, 용감하게 효율적으로 싸우고, 죽어야 한다. 전문화는 곤충들이나 하는 일이다.
## 사진 작가지만 다양한 분야에서 성공했던 사람에 대한 내용이었기 때문에 위와 같은 내용이 나옴.
17 천명의 팬을 확보하라
18 열 번 실패하라
* 실패해도 괜찮을 만한 상대를 골라라
- 스타트업 역사상 가장 빠른 속도로 성장한 회사를 만든 인물의 비결은 열 번의 실패다.
- 실패해도 괜찮은 스파링 상대를 골라 진짜 투자를 받고 싶은 사람들과의 미팅 리허설과 연습으로 활용하라.
- 열 번 실패하면 자연스럽게 알게 된다. 이미 큰 성공을 거둔 경험이 있는 최고의 투자자들이 같은 길을 걸어가고자 하는 내게 무엇을 원하는지를, 내게 무엇을 알려주고 싶어 하는지를.
19 3과 10의 규칙
- 스페이스 프로젝트에 감명한 필(에버노트)이 이야기에 베조스(아마존닷컴)에게 답했다. "화성이요? 어리석은 짓이에요." 깜짝 놀란 필이 되물었다. "뭐라구요?" 베조스가 다시 답했다. "한 행성의 중력에서 벗어났을 때 우리가 가장 하고 싶지 않은 일은 또 다른 중력에 묶이는 거 아닌가요? 지구는 떠나는게 그토록 어려운 이유가 먼저 중력을 물리쳐야 하기 때문인데, 겨우 거기서 벗어난 뒤에 왜 굳이 또 화성에 가려고 하는 거죠? 차라리 그냥 우주정거장에 살면서 소행성을 채굴하는 편이 훨씬 나을 거에요." 단 30초의 이야기에 필의 인생 경로를 완전히 바꿔놓았다.
- 베조스의 말을 듣고 생생하게 깨달았다. 모두가 엄지손가락을 치켜드는 멋진 계획 속에도 늘 '진리'를 깨닫게 하는 함정이 존재한다는 것을."
* 3과 10의 배수에 주목하라
- 3과 10의 규칙은 회사 규모가 대략 3배 커질 때마다 회사의 모든 것이 변한다는 명제에서 출발한다.
- 여기서 '모든 것'이란 말 그대로 급여 처리 방식, 회의 일정을 정하는 방식, 사용하는 커뮤니케이션 도구, 예산 수립 방식, 의사결정을 내리는 사람 등등을 뜻한다. 규모가 3과 10의 배수로 늘어난다는 것은 회사가 사명을 비롯한 모든 시스템을 혁신해야 할 때가 왔다는 신호인 셈이다.
- 회사가 점점 발전하면서 기존의 시스템이나 추구해온 사명이 더 이상 맞지 않게 되었는가? 그러면 질문을 자신에게 던져야 할 지도 모른다. "나는 내가 스스로 절대 원치 않는다고 말했던 상황을 만드는 일에 어떻게 협력하고 공모했는가?"
20 바깥으로 나가라
* 나가라, 떠들어라, 팔아라
- 주업만으로는 부자가 될 수 없다. 부자가 될 수 있는 길은 사무실 안쪽이 아니라 바깥쪽에 있다고 믿었다. 바깥쪽에서 기회를 얻는다는 건,
뭔가를 직접 팔아야 한다는 뜻이다.
- 영업이 모든 문제의 해결책인 이유가 여기에 있다. 훌륭한 장부, 의견, 계획서는 대부분 자기만족에 그친다. 고객부터 만족시켜야 돈을 번다.
* 무리한 시도를 하며 살아야 하는 운명
- 기업가가 되고 싶어하는 사람들, 그리고 별 어려움 없이 편안하게 성장한 기업들과 미팅할 때 그는 어김없이 이런 '할인' 주문에 도전해볼 것을 제안한다.
> 사업이든 인생이든 기어코 성공하고 싶다면, 당신은 늘 사람들에게 뭔가를 부탁해야만 하고, 늘 무리한 일을 시도하면서 살아야한다.
21 안테암볼로가 되어라
우리가 리더라고 생각하는 수많은 역사적 인물들은 대부분 젊은 시절에 단 하나의 전략을 따랐다. 바로 캔버스 전략이다.
* 마르티알리스 이야기
- 안테암불로 : 길잡이 역할, 안테암불로는 후원자를 위해 앞장서서 길을 터주고, 메시지를 전달하고, 심부름을 하는 등 후원자의 생활 편의를 도모하는 역할.
* 타인을 섬기는 사람이 가장 큰 것을 얻는다.
- 타인의 밑에 있는 경험은 우리에게 많은 걸 가르쳐줄 수 있다.
- 내 위에 있는 사람들을 위해 길을 열어주는 것이 곧 나를 위한 길을 만들어가는 것임을 명심해야 한다.
- 사회생활을 시작하는 젊은이라면 세가지를 진지하게 숙고해야 한다.
> 첫째 : 당신은 당신이 생각하는 것만큼 유능하거나 중요한 인물이아니다.
> 둘째 : 당신은 태도를 조금은 바꿀 필요가 있다.
> 셋째 : 당신이 안다고 생각하는 사실들, 혹은 책이나 학교에서 배운 것들은 대부분 시대에 뒤떨어지거나 잘못된 것들이다.
- 가장 이상적인 것은 내가 원하는 성공을 먼저 거든 사람이나 조직에 소속되어 일하는 것이다. 설령 여기에 실패했다 할지라도 실망할 필요는 전혀 없다. 우리가 아는 훌륭한 스승보다 우리가 모르는 훌륭한 스승이 세상에는 엄청나게 많기 때문이다. 중요한 건 태도다. 항상 타인을 섬기겠다는 자세를 가진 사람이 성공 못하는 경우는 거의 보지 못했기 때문이다. 나아가 안테암불로의 자세는 위기에 처했을 때 모욕감 없이 자존심을 굽힐 수 있게 해주고, 편견 없이 모든 유용한 조언들을 스폰지처럼 흡수하게 해준다. 또한 안테암불로는 누군가가 가고자 하는 방향을 미리 읽어내 그들이 짐을 효율적으로 꾸릴 수 있도록 도와주는 역할임을 기억하자. 그들이 다른 일에 얽매이지 않고 자신의 강점에만 집중할 수 있게 이끄는 길라잡이 역할을 한다는 걸 잊지 말자. 이런 역할을 지속하다 보면 자연스럽게 자신의 아이디어를 개발하는 데 필요한 크리에이티브와 디테일한 전술들을 몸에 배게 할 수 있다. 캔버스 전략의 핵심은 다른 사람을 도움으로써 궁극적으로 자기 자신에게 도움이 되는 것을 얻는 것이다.
- 안테암불로의 길 위에서 큰 성공을 거둔 타이탄들은 5가지 구체적 조언을 한다.
> 첫째 : 상사에게 넘겨줄 수 있는 아이디어를 찾아낸 사람은 누구보다 한 걸음 앞서간다.
> 둘째 : 아이디어가 뛰어난 사람, 장래가 유망한 인재들을 서로 연결해준다.
> 셋째 : 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 찾아서 그 일을 한다.
> 넷째 : 비효율, 낭비, 중복이 많은 곳을 맨 먼저 찾아낸다. 그러면 나와 내 조직이 새로운 분야로 진출하는 데 필요한 자원을 확보할 수 있다.
> 다섯 : 자신의 아이디어를 기꺼이 공유한다.
- 안테암불로의 역할을 자발적으로 받아들이면, 대부분의 사람들이 자존심 때문에 그 진가를 깨닫지 못하고 있는 많은 가치들을 발견할 수 있게 된다. 길을 만드는 사람만이 결국 그 길을 나가가는 방향을 통제할 수 있다. 캔버스가 그림의 형태를 결정하는 것처럼 말이다.
- 위대한 사람은 언제나 순종할 준비가 되어 있다. 자신의 지휘 능력은 나중에 언제든 증명할 수 있기 때문이다.
22 쓰고, 쓰고, 쓰고, 또 써라
성공하고 싶은가? 그렇다면 글을 잘 써야 한다.
*프리덤을 켜라
* 자신과 팬, 안티를 위해 편집하라
- 닐은 글을 쓸 때 다음의 3가지 단계를 거친다.
> 첫째 : 나를 위해 쓴다. (내가 무엇을 좋아하는가?)
> 둘째 : 팬들을 위해 쓴다. (팬들에게 가장 즐겁고 유익한 것은 무엇인가?)
> 셋째 : 안티들을 위해 쓴다. (나를 비난하는 사람드리 무엇을 비판하고 깍아내리고 조롱할 것인가?)
- 좋은 글은 타인을 설득하지 않는다. 비판받을 만한 곳에 미리 가 있을 줄 아는 사람이 성공한다.
- 글은 화려하기 보다는 솔직해야 한다. 100개를 다 가진 사람처럼 보이게 하는 전략은 최악이다. 80~90개쯤 가진, 10~20개 부족한 사람이라는 사실을 솔직하게 털어놓을 때 더 돋보이게 마련이다. 솔직함이야말로 타인들의 실시간 피드백을 얻는 글을 쓸 때 최선의 전략이다.
* 작가의 벽이란 존재하지 않는다.
- 중요한 것은 '성공한' 기분을 느끼는 것이다.
- 글도 마찬가지다. '질' 보다 '양'이 선결되어야 한다. 양적 팽창은 질적 전의를 가져온다. 100장 짜리 글은 10장으로 쉽게 압축할 수 있다. 반면에 10장짜리 글을 100장으로 늘리는건 거의 불가능하다.
코딩도 마찬가지 않을까. 질보다 양이 먼저 쏟아질 때, 그것을 질적으로 어떻게 할 것인가에 대한 고민이 시작되고 나오는 것 같다. 굉장히 공감된다.
23 10배 크게 생각하라
모든 혁명은 정신 나간 아이디어에서 나온다. 당신이 CEO라면 매일 아침 당신 회사 어디에 정시 나간 아이디어가 있는지 찾아야 한다.
엑스프라이즈와 총강경신뢰
- 대담한 소식일 수록 어떻게 발표하느냐가 중요하다. 아이디어를 발표할 때 신뢰를 얻는 수준에서 그치면 실패한다. 초강경신뢰를 얻을 수 있어야한다. 엄청난 열정, 지칠 줄 모르는 노력과 도전정신 등을 압도적인 퍼포먼스로 보여줄 때 사람들은 앞다퉈 몰려와 이렇게 묻는다. 내가 어떻게 하면 참여할 수 있지요?
10퍼센트가 안니라 10배 크게 생각하라
- 그는 젊은 비지니스맨을 위해 다음 3가지를 늘 강조한다.
> 첫째 : 10% 큰 것을 목표로 한다는 것은 모든 사람과 경쟁하겠다는 뜻이다. 모두가 10% 큰 것을 목표로 삼기 때문이다. 10배 큰 것을 목표로 하면 그곳에는 당신 뿐이다.
> 둘째 : 10배 큰 목표를 추구할 때는 '백지상태'로 시작해야 한다. 문제 접근법이 완전히 달라진다는 뜻이다.
> 셋째 : 10% 가 아니라 10배 크게 생각하는 것은 , 꼭 100배 더 힘들지는 않지만 보상은 100배 이상크다.
피터가 던지는 더 훌륭한 질문들
- 그들은 수십조 달러의 돈을 세계 경제에 뿌릴 것이다. 당신은 그들을 위해서 무엇을 제공할 수 있는가? 새로운 것을 제공하려면 먼저 당신이 갖고 있는 것을 파괴해야 한다.
- 당신은 당신의 기업을 어떻게 파괴하겠습니까? 그런 노력을 기울이기는 하고 있습니까?
- 사내에서 가장 똑똑한 20대 젊은 인재를 찾아라. 어느 부서에 근무 하는지 중요하지 않다. 그리고 그에게 회사를 망하게 할 수 있는 방법을 찾아보게 만들어라.
피터의 법칙
- 피터에게는 그의 삶을 성공적으로 견인해가는 28가지 법칙이 있다.
1. 일이란 잘못될 수 있다. 잘못되면 고치면 된다. (머피의 법칙은 개나 줘!)
2. 선택할 수 있을 때는 2가지 모두 선택하라!
3. 프로젝트가 여러 개라야 성공도 여러 개다.
4. 꼭대기에서 시작해 더 올라가라.
5. 책에 쓰인 대로 하라. 단 저자가 되라!
6. 어쩔 수 없이 타협해야 할 때는 더 요구해라.
7. 이길 수 없으면 규칙을 바꿔라.
8. 규칙을 바꿀 수 없으면 규칙을 무시해라.
9. 완벽함은 포기할 수 있는 대상이 아니다.
10. 도전할 과제가 없으면 도전 과제를 만들어라!
11. "아니오"는 한 단계 더 높은 곳에서 시작하라는 뜻일 뿐이다.
12. 달릴 수 있는데 걷지 마라
13. 의심될 때는 '생각하라!'
14. 인내는 미덕이지만, 성공할 때까지 물고늘어지는 것은 축복이다.
15. 우는 아이 젖 준다.
16. 빠르게 움직일수록, 시간은 천천히 흐르고, 더 오래 살 수 있다.
17. 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다!
18. 뭐가 되었든 하지 않는 것보다는 하는 편이 백배 낫다.
19. 인센티브는 주는 대로 거둔다.
20. 불가능하다고 생각하면, 그 일은 당신에게 있어 실제로 불가능한 일이 된다.
21. 전문가란 그 일이 왜 불가능한지 꼬치꼬치 이유를 댈 수 있는 사람이다.
22. 놀라운 돌파구도 그 전날까지는 미친 아이디어였다.
23. 쉬운 일이었다면 이미 누군가가 했을 것이다.
24. 과녁이 없으면 매번 빗나간다.
25. 일찍 실패하고, 자주 실패하고, 진취적으로 실패하라!
26. 측정할 수 없으면, 개선할 수 없다.
27. 세상에서 가장 귀한 자원은 끈질기고 열정적인 사람의 마음이다.
28. 관료주의라는 장애물은 집요함과 자신감, 필요하면 불도저를 동원해 타파할 수 있다.
24. 배가본더가 되어라
서두를 일도, 걱정할 일도 없었다. 천천히 나만의 속도로 각 도시를 걸으면 충분했다. 꿈이 이루어진 순간이었다. 여행 내내 나는 롤프의 책을 거듭 읽으며 깨달았다. 진정한 여행은 여행지가 아니라 일상에서 내 삶을 바꿔놓는다는 것을
6주 이상 떠나본 적 있는가?
- 나는 이책을 쓰면서 이른바 세상에서 가장 큰 성공과 혁신을 거둔 인물들을 만나보았다.
- 그들은 대부분 배가본더(방랑자)였다는 것이다. 잠시 머리를 식히기 위해 여름 휴가에 떠나는 여행이 아닌, 더 긴 시간을 들여 더 깊이 관찰하며 세상을 걷는 여행 전통인 배거본딩의 삶을 실천하는 사람들이었다.
- 배거본딩은 삶에 대한 새로운 관점이다. 우리에게 소유가 아닌 선택권을 선물한다. 일상에서 모험을, 모험 속에서 일상을 찾게 이끈다. 배거본딩은 태도이기도 하다. 사람과 장소, 사물에 진심으로 흥미를 보이는 생생한 모험가가 될 때 우리는 다양한 기회를 얻는다.
그만두어야 새로운 것이 시작된다.
- 베가본더들이 끊임없이 지속되어온 낡은 무언를 멈추고, 새로운 인생 기술들을 배워왔다는 증거다. 진정한 여행을 통해 우리는 근본적인 깨달음을 얻게 된다.
- 내 안의 뭔가를 그만 두어야만, 뭔가가 다시 시작된 다는 것을.
- 여기서 그만두는 것의 정의는 포기가 아니라 다음으로 넘어간다는 뜻이다.
- 수십 년 동안 당신이 그만두지 못하고 있는 것은 무엇인가? 배거본딩은 성공 후에 주어지는 특권이 아니다. 성공하려면 반드시 배거본더가 되어야 한다
1부를 읽으면서 느낀점은 이 책을 보면서, 그리고 그가 인터뷰한 사람들을 보면서, 내가 추후에 이끄는 사람이 되었을 때 반드시 다시 한번 읽어봐야 겠다는 생각을 했고, 두번째로는 이 책을 읽음으로 인해서 내가 이끄는 사람의 길에 들어갈 수 있겠다는 생각이 들었다. 회사 생활에 도움이 되는 것은 물론 내 자신의 삶이 그들과 무엇이 다르고 무엇이 같으며 나만의 차별점이 무엇인지 깊이 생각하는 1부 였던 것 같다. 어떤면에서는 그들도 나와 같이 평범한 사람들이지만, 특별한 사람이 되기 위해 엄청난 노력과 생각들을 해왔다는 것과 그리고 무엇보다, 실행력, 실천력, 돌파력에 있어서 나와 사뭇 다른 것 같다. 나는 미루고 미루고 미루고 미뤄서야 내 할일 하고, 결국 미룬것에 대한 기회비용을 치르는데, 이 책에서 나온 사람들은 (물론 무언가를 이루었을 때 만난 거지만) 꿈을 위핸 어떤 구체적인 행동이 있다는 것이다. 그것이 작은 것이든, 큰 것이든 간에, 그 작은 것들이 쌓여서 그들을 장인으로 만든 것은 아닌가 생각해보게 되었다.
Chapter 2. 세상에서 가장 지혜로운 사람들의 비밀
01 타이탄들은 어떻게 두려움을 극복하는가
우리에게는 평생 숙명처럼 붙어 다니는 두 친구가 있다. '두려움'과 '불안'이다.
지금 이 순간에 감사하라
- 알랭은 우리가 두려움과 불안을 벗어나지 못하는 이유에 대해 이렇게 설명한다. "당신의 삶을 너무 타인에게 맡기고 있기 때문이다. 당신이 진정 원하는 것과 향하는 곳을 알면 타인의 중요성은 뚜렷하게 약해진다. 당신이 걷고 있는 길이 모호할수록 타인의 목소리와 주변의 혼란. 소셜미디어의 통계와 정보 등이 점점 커지면서 위협적으로 다가온다.
- 불안에서 벗어나는 가장 좋은 방법은 지금 이 순간의 좋은 일에 감사하는 것이다.
- 운명의 여신은 우리에게 무엇이든지 할 수 있다.인간은 그만큼 나약한 존재다.
삶에 반드시 초대해야 할 친구
- 그의 가장 큰 두려움은 자신이 원하지 않는 삶을 계속 살아야 할지 모른다는 것이었다. 그가 이 두려움에서 벗어날 수 있었던 것은 '원하는 삶을 살기 위해, 원하지 않는 삶을 기꺼이 받아들이는 용기를 얻었기 때문이었다.
두려움이 목표를 가로막을 때
- 공포와 불안, 두려움을 느낄 때는 자신의 모든 감정을 벽돌처럼 따로 하나하나 떨어뜨려 놓은 다음 다시 한 개의 선 위에 그것들을 올려보라. 인생이란 이 벽돌들을 단단히 쌓아가는 작업임을 알면, 두려움이란 벽돌을 어디에 어떻게 배치해야 무너지지 않을지 깨닫게 된다.
02 오늘도 대담하게 뛰어들었는가
두려움과 용기는 늘 함께 다닌다.
- 용감하거나, 겁쟁이거나 사람은 이 둘 중 하나라는 말은 사실이 아니다. 우리는 모두 두려움을 느끼는 동시에 용기를 내기 때문이다.
당신은 경기장에 서 있는 투사인가?
- 더 나은 사람이 되려면 우리는 실수와 한계를 드러내는 일에 두려움을 갖지 않아야 한다. 가장 많은 실수를 드러내는 사람이 '가장 열심히 노력하는 사람'이다. 그러니 그것들을 보여주는 건 자랑스러운 일이지, 부끄러워 할 이유가 아니다. 경기장의 투사로 살면 확실하게 보장받는 것이 있다. '흠씬 두들겨 맞을 것' 이라는 사실이다. 정신 없이 두들겨 맞을 것을 알면서도 대담하게 뛰어드는 것. 그것이 우리가 가져야 할 단 하나의 삶이다.
- 나는 오늘 대담하게 뛰어들었는가? 나는 편안함 대신 용기를 선택하기 위해 어떤 취약성을 드러내고 감수 했는가?
- 나는 내 자신의 다양한 성패에 대해 이야기 했다.
상대에게 도와줄 기회를 제공하라
- 인생은 결코 편안하게 흘러가지 않는다.
- 속이 울렁거리고 얼굴이 화끈거려 몹시 불편하더라도 기꺼이 먼저 자신의 취약한 부분을 드러내는 사람을 세상은 더 높게 평가히고 도와준다. 상대에게 도움의 기회를 제공하는 사람이 가장 용감하게, 가장 빠르게 성공한다.
03 강력한 행동을 끌어내는 7가지 질문
최악의 상황을 구체적으로 정의하라
-할 것인가, 말 것인가, 시도해야 하는가, 포기해야 하는가, 용감하는 그렇지 않든, 우리는 대부분 하지 않는 쪽을 선택한다. 고민하는 내내 불확실하다와 실패할 것이다라는 문장이 머릿속에서 무서운 경고처럼 떠다니기 때문이다. 그래서 우리는 아무것도 하지 않는 불행을 선택한다.
리스크가 아니라 가능성을 선택하라
- 이 책을 쓰기 위해 만났던 타이탄들은 이렇게 말하곤 했다. 성공하려면 높은 리스크를 감수해야 한다고 생각한다. 맞는 말이다. 그런데 정작 큰 리스크를 감수하겠노라 결정하고 대담하게 뛰어들면, 생각보다 큰 리스크는 별로 없다. 정작 리스크보다 더 많이 만나는 것은 인생을 바꿀 만한 잠재력, 즉 다양한 가능성이다. 그러므로 인생은 어떤 리스크를 선택할 것인지로 결정되지 않는다. 어떤 가능성을 선택할 것인지, 더 큰 가능성을 놓치고 있는 것은 아닌지의 여부로 결정된다는 사실을 생생하게 알게 된다.
강력한 행동을 끌어내는 Q&A
> 답을 열심히 생각하지만 그냥 생각나는 대로 쏟아내는 것이 더 효과적이다. 답을 적은 후에는 절대로 그 답을 편집하지 마라.
> 일을 행동에 옮길 때 발생할 수 있는 최악의 상황을 정의하라.
> 최악의 시나리오가 현실이 되었을 때 거기서 탈출하는 데는 시간이 얼마나 걸릴 것 같은가?
> 반면에, 인생에 긍정적인 영향을 끼칠 , 좀 더 가능성이 큰 시나리오가 가져다 줄 성과는 무엇인가?
> 오늘 직장에서 해고된다면 생계는 어떻게 유지할 것인가?
> 두려움 때문에 미루고 있는 일이 무엇인가? 사람들이 가장 두려워하는 일은 꼭 해야만 하는 일인 경우가 많다. 꼭 해야 할 행동을 하지 못하게 가로막는 것은, 알 수 없는 결과에 대한 두려움이다. 최악의 상황을 정의해보고 받아들이고 행동을 하라. 성공은 그 사람이 얼마나 많은 불편한 대화를 기꺼이 할 준비가 되어 있는지로 측정된다.
> 행동을 연기함으로써 금전적, 감정적, 물리적으로 어떤 대가를 치고 있는가? 우리는 행동에 따르는 잠재적인 단점만 생각해선 안 된다. 행동하지 않음에 따르는 끔찍한 비용 또한 구체적으로 측정할 줄 알아야 한다.
> 언젠가 꼭 할 것이지만 때를 기다리고 있는 것은 무엇인가? 장담하건대 좋은 타이밍은 없다. 행동하지 않음에 따르는 비용을 측정하고, 가장 두려운 실수가 실제로 일어날 가능성은 낮다는 사실을 깨닫고, 남보다 앞서가는 사람들이 가진 중요한 습관을 길러라. 바로 "습관"이다.
강한 사람들은 미리 연습한다.
- 우리가 얻을 수 있는 부유함은 우리가 기꺼이 내려놓을 수 있는 물건의 숫자에 비례한다.
04. 답은 하나가 아니다.
중간에서 시작하기.
- 답이 하나가 아니라는 사실을 알면 압박감이 사라진다.
모르는 것을 알 때까지 계속하라
- 모르는 것을 알 때까지 계속 묻는 것. 그것이 질문의 정수요, 가장 좋은 질문법이다. 정확하게 알 때까지 질문하고, 그걸 자신의 앎에 적용하기 위해 치열하게 연구하고 고민하는 것. 그것이 곧 말콤 글래드웰이 전 세계 독자들을 사로잡는 글을 쓰는 원천 기술이다. 당신이 낮에 경험한 것, 생각한 것, 계획한 것, 뭔가 실행에 옮긴 것들 가운데 새벽 한 시가 됐는데도 여전히 이야기하고 싶어 입이 근질거리는 것이 있는가? 그것이 당신에게 엄청난 성공을 안겨줄 것이다. 나아가 그것에 대해 함께 대화를 나누고 토론을 하고 당신을 반백해 줄 수 있는 사람이 있는가? 그 사람을 제외한 모든 말은 다 헛소리다.
05. 세상에는 오직 4가지의 이야기
최고의 작가도 악전고투를 벌인다.
- 내가 책을 빨리 쓰는 이유도 멈출 수 없어서다. 하지만 나는 미루는 것 또한 멈출 수가 없다. 내 내면에 깊숙이 뿌리박힌 오래된 의식인지도 모르겠다.
- 내게 성공적인 하루는 아침에는 괴로워하다가 저녁에는 즐겁게 글을 쓰는 것이다. 일종의 무아지경이다.
- 가장 큰 도움과 위안은, 불멸의 위대한 작가들도 매일 나처럼 진흙탕 속에서 고군분투하고 있다는 사실이다. 핵심은 의지다. 작가를 만드는 건 문장력이 아니라 어떻게든 쓰고하 자 하는 의지다.
06. 모두가 빈페이지에서 시작한다.
- 그들이 가장 권유하는 방법은 모니터가 아니라 실제 종이에 생각을 옮겨놓는 것이다. 떠오르지 않는 생각을 쥐어짜내라는 게 아니다. 지금 머릿속에 있는 생각들을 가볍게 종이 위에 떨어뜨리라는 것이다. 이는 글쓰기에서 매우 중요한 마인드 셋이다.
> 자신의 실수를 깨달았던 일에 대해 써라.
> 힘들게 깨우친 교훈 한 가지에 대해 써라.
> 장소에 어울리지 않는 옷차림을 하고 있었던 일에 대해 써라.
> 끝까지 찾지 못한 잃어버린 물건에 대해 써라.
> 올바른 일을 했다는 사실을 꺠달았던 일에 대해 써라.
> 기억나지 않는 일에 대해 써라.
> 최악의 교사였던 사람에 대해 써라.
> 신체적 부상을 입었을 때에 대해 써라.
> 끝이라는 것을 알 수 있었던 때에 대해 써라.
> 사랑 받는다는 것에 대해 써라.
> 깊이 생각한 것에 대해 써라.
> 길을 찾은 경험에 대해 써라.
> 타인에게 친절을 배푼 일에 대해 써라.
> 할 수 없었던 일에 대해 써라.
> 해냈던 일에 대해 써라.
07 텅빈 공간에 홀로 서라
빈공간을 확보하라
- 나는 창조적인 공간을 창출하기 위해 모든 삶을 빈 공간으로 만들려고 노력한다.
마이크로에서 매크로를 찾아라.
- 뭔가 작은 것에 집중하면 모든 영역에 적용할 수 있는 강력한 것을 얻을 수 있다고 믿는다.
- 가진 것이 없을 때, 자원 활용에 기대지 않을 때, 아무것도 도움을 주는 사람이 없을 때 비로소 우리 내면의 커다란 상상력이 기지개를 켠다. 복잡한 생각, 고민, 전략과 전술, 모두 지워라. 텅 빈 공간에 홀로 서라. 그러면 당신 내면의 거인이 당신을 자신의 어깨 위로 올려 놓을 것이다.
상대가 내 게임을 연구하게 하라
- 첫째, 내가 자세한 설명으로 사람들을 도와줄수록 나도 더 상세한 도움을 얻을 수 있다. 둘째, 내가 성공적으로 진행한 방송과 투자에 관심을 보인 사람들 중 절반은 너무도 자세한 디테일에 놀라 따라해 볼 엄두를 내지 못하고 도망을 쳤다. 약 10%만이 내 디테일을 참조해 나보다 더 창조적인 것을 얻을 가능성이 있어보였다. 이 10% 사람들을 나는 적극 도와주었고, 그들로부터 내 일에 더 큰 도움을 얻을 수 있었다.
마지막 세 번의 턴을 기억하라
- 나는 빌리의 가르침을 잊지 않으려고 노력한다. 하루의 마무리가 좋으면, 그 좋음이 밤새 이어져 새로운 아침을 좋은 기운으로 시작하게 한다. 운동을 할 때도 마찬가지다. 항상 좋은 자세에서 마무리를 한다.
- 한 분야의 정상에 오르기까지의 과정에서 얻은 아주 작은 것들이 결국 전혀 다른 분야를 정복하는 탁월한 무기가 된다는 사실 또한 잘 알고 있었다. 당신은 어떤가? 어떤 상대에게 당신의 삶을 연구하게 만들 것인가?
08 모든 길은 스스로 열린다.
한계 안에 자유가 들어 있다.
- 거북이, 개, 술집, 목장, 버스만 활용해야 하는 상황일 때 나는 더 자유로울 수 있었다. 한계는 곧 자유였다. 한계 안에서는 완전히 자유였다.
- 우리 회사가 살아남을 수 있었던 이유는 세 가지다. 돈도 없고, 기술도 없고, 계획도 없었기 때문이다. 그래서 모두가 최대한 신중한 자세로 돈 없어도 실현 가능한 아이디어를 최대한 짜내려고 노력했기 때문이다.
약점을 강점으로 바꾸기
- 로버트는 모든 건 계획대로 되지 않을 떄가 많기 때문에 우리가 안 되면 주어진 상황을 창의적으로 활용한더는 대안을 반드시 갖고 있어야 한다고 강조한다. 어떻게 하면 돈과 시간이 충분했을 때보다 더 나은 상황으로 바꿀 수 있는가?를 계속 궁리할 줄 알아야 한다.
모두가 같은 문으로 들어갈 수는 없다.
- NBC 방송국의 주말 저녁 프로그램을 따기 위해 최고 2만명 정도가 경쟁한다는 통계자료는, 우리가 어떤 길을 가야 할지 명징하게 보여준다.
- 성공하려면 가장 높은 곳에서 가장 먼 곳까지 내려다보아야 한다. 낮은 곳에서는 대부분 길을 잃거나, 길에 갇히고 만다.
몰라도 된다
- 그는 자신이 하는 일은 단 한가지, 창의적인 삶을 살고 있는 것뿐이라고 말한다. 창의성만 불어넣으면 하지 못할 일이 없다고 말한다.
- 어떤 일이든 기술적인 부분은 10퍼센트고 이고 90퍼센트는 창의성이다. 창의성을 발휘하는 방법을 안다면 싸움의 절반은 끝낸 셈이다.
- 자신이 제대로 하고 있는지 모르겠는 사람, 남들은 다 잘 아는 것 같다고 생각하는 사람에게 꼭 들려주고 싶은 이야기다. 걱정하지 마라. 남들도 자 모른다. 모든다는 것이 핵심이다. 꼭 알지 않아도 된다. 그냥 계속 앞으로 가면 된다.
당신의 직관을 믿어라
09 인생을 바꾸는 클리셰를 찾아라
인생의 비밀은 클리셰에 숨어 있다.
다른 방법이 없을 때는 그냥 열심히 하라.
- 너무도 쉬운 것에 둘러 싸여 있다는 느낌이 너무 싫었다. 그래서 어려운 것 중에 내가 할 수 있는 게 무엇일지 생각해보았다. 그때 할아버지의 말씀이 섬광처럼 스치고 지나갔다. 내 손자! 다른 방법이 없을 때는 그냥 열심히 하렴. 그러면 된단다.
10. 아름다운 것은 빠르게 사라진다.
- 존엄하고 위엠 있게 삶의 마지막을 맞이할 수 있는 방법을 깊이 통찰한다.
결국엔 사라진다는 사실에 경배하라
삶은 변하기 때문에 아름답다.
생의 모든 순간을 사랑하라
11. 좋은 것은 영원히 남는다.
싸구려 저녁 식사와 세계여행 티켓
굴라시의 마법
- 비결은 가슴을 공력하는 데 있다. 일단 상대의 가슴에 들어가야 머리로 올라갈 수 있다. 가슴과 머리를 이으면 영혼으로 가는 길이 생겨난다.
더 낫게, 그리고 다르게
- 잠시 후 칼이 질문을 던졌다. 아버지의 가장 훌륭한 가르침은 무엇이었습니까? 고르바초프는 칼을 지그시 쳐다보며 숨을 골랐다. 미처 준비하지 못한 답을 생각하고 있는 중이었다.
- 사람의 가슴을 공략하는 가장 좋은 전략하나를 소개해주겠다. 길거리에서 오프라 윈프리를 만나면 절대로 토스쇼를 잘 보고 있어요 라고 하지마라! 대신 키위 좋아하세요? 라고 물어라, 상대가 예상치 못한 주제를 꺼내는 것이 핵심이다. 그러면 당신은 오프라 윈프리와 키위에 대한 대화를 나누는, 평생 기억에 남을 멋진 경험을 할 수도 있다.
경청의 진정한 의미
- 칼이 수많은 사람들의 가슴에 남았던 것은, 능수능란한 언변 때문이 아니었다. 오히려 그 반대였다. 나를 포함해 사람들은 누군가와 대화를 나눌 때 늘 당황스러운 일에 처하게 된다. 갑자기 말문이 막히거나, 너무 긴장해서 얼어붙거나, 생각지도 못한 감정을 밖으로 표출하거나... 그럴 때는 그냥 있어주면 충분하다. 그저 조용히 있는게 아니라 옆에 있어준다는 뜻이다. 이것이 곧 경청의 본질이다. 사람의 마음을 얻으려면 그 사람의 마음을 열고 들어가는 것만으로는 부족하다. 그 사람의 마음에 남아야 한다. 마음에 남아 오랫동안 곱씹어보아야 할 조언을 남겼다. 뭔가 충격적이고 독특한 것을 주려고 애쓰지 마라. 그냥 따뜻하고 좋은 것을 주면 된다. 좋은것만이 언제나 영원히 남는다.
12. 4000시간을 생각에 써라
열정을 쫓아라는 끔직한 최면이다.
- 직업 만족의 가장 큰 조건은 가슴이 뛰느냐가 아니다. 정신이 참여할 수 있느냐가 결정한다. 원하는 직업을 찾기 위해, 지금은 전혀 불만족한 일을 하고 있지만 뜨거운 가슴으로 극복해나간다는 것은 어불성설이다. 더 극단적으로 말하면 열정은 삶과 아무런 상관이 없다. 지금 하고 있는 일이 다양한 관점을 제시하고, 좋은 피드백을 주고, 자립심을 발휘하게 하며, 더 큰 세상에 자신이 기여하게 만드는지와 같은 이성적인 측정 기준이 중요하다. 지금, 당장, 실제로 의미가 있는가? 세상을 더 나은 곳으로 만드는가? 내가 개발해온 기술을 적극 활용할 수 있는가? 열정은 아무것도 아니다.
인생을 어떻게 살지에 시간을 써라
- 내가 앞으로 어떤 일을 할지, 내 삶의 목적은 무엇인지를 생각하는데 4000시간 정도 쓰는 건 충분히 타당하다.
13. 가장 중요한 문제에 집중하라
- 그녀의 이메일은 삶의 따뜻한 행복과 사랑, 가치를 탐구한다.
행복은 거절의 기술이다.
- 행복을 위해 집중해야 할 것은 무엇인가?
#나에게 있어 행복하기 위해 집중이 필요한 부분은 무엇인지 생각해보자.
- 간단하다. 원치 않는 부름에 응답하지 않는 것. 그것이 행복의 본질이다.
일을 많이 하는 사람은 열심히 하지 않는다.
- 일정으로 꽉 찬 달력을 갖는게 우리의 목표인가? 핵심에 집중하려면 소로의 말처럼 일을 많이 하지 않아야 한다. 느긋하게 하는 사람이 무엇이든 열심히 한다.
집중력을 키우는데 유용한 도구
- 집중력이 강한 사람은 항상 여유롭다. 그리고 강한 집중력은 글쓰기를 통해 키울 수 있다.
14. 내 자리를 만들어라
카운트다운 시계를 갖고 있는가?
- 케빙는 인생 카운트다운 시계를 갖고 있다. 자신의 신상정보를 입력해 얻는 사망예측 나이를 역으로 계산에 앞으로 살날이 얼마나 남았는지를 컴퓨터 화면에 출력되도록 설정한 것이다.
- 스튜어드 브랜드는 앞으로 자신에게 남은 날들을 5년 단위로 묶어서 설정해 놓았다. 그 이유는 우리가 실천할 가치가 있는 중요한 아이디어의 수명은, 그러니까 처음 아이디어를 떠올리고, 그것에 대해 완전히 그만하게 되기까지 걸리는 시간이 5년이다. 그래서 5년 단위로 프로젝트를 계획해야 효과적이다. 그것을 완성하든, 포기하든 간에 우리의 마음을 사로잡은 어떤 일이 완전히 사라지기까지는 5년이 걸리니까 말이다.
찾아보기 힘든 것을 만들고 있는가?
- 생산성은 로봇에게나 필요하다. 인간의 모든 시간은 질문하기, 창의성 발휘하기, 경험하기로 채워져야 한다.
- 미안하지만 당신은 록스타가 될 수 없다. 이미 그 자리는 다른 사람들로 꽉 차 있다. 거기서는 당신이 정말 창의적이라고 생각한 아이디어들이 곧 남을 흉내 낸 것밖에 되지 않는다. 성공하려면 자신만의 자리를 만들어야 한다. 존재하지 않았던 새로운 자리에 대한 질문과 창의성과 경험을 만들어야 한다. 그것만이 우리에게 남아 있는 유일한 성공이다.
15. 먼저 좋은 피드백을 주어라
내 삶이 먼저 있어야 한다
- 내 드라마, 내 코디미디를 하려면 아무도 모르는 내 삶을 모티브로 삼아야 한다는 깨달음이 생겼다. 그런데 정작 주위를 둘러보니 어디에도 내 삶이 없었다. 내 삶을 먼저 만들어야겠다고 결심한 순간, 천천히 앞이 보이기 시작했다.
모두를 사랑할 수는 있다.
- 상대의 감정에 따라 자신의 감정을 결정하는 것만큼 어리석은 행동도 없다는 사실 또한 배웠다.
- 적극적이고 진심어린 치료와 상담을 통해 모두를 만족시킬 순 없지만 모두를 사랑할 순 있다는 걸 알게 되었다.
- 먼저 따뜻하고 평화로운 피드백을 상대에게 건내는 것이다. 이것이 곧 타인이 아니라 내가 통제하는 삶을 사는 지혜다.
- 마음껏 부드러움과 연약함, 취약함을 드러내라, 나는 당신을 해치지 않아요 라고 말하면 상대는 마음을 연다. 나는 당신을 사랑합니다. 라고 말하면 상대는 더 활짝 마음을 연다. 내 자존감을 높이는 방법은 타인을 따뜻하게 인정하는 것이다.
16. 강해지고 싶다면 강해져라
규율이 곧 자유다
- 규율이 곧 자유다. 자유의지를 드높이고 성과를 끌어올리려면 일관된 규칙이 필요하다.
- 경제적인 자유이건 더 많은 자유시간이건 질병으로부터 자유이건 간에, 삶에서 자유를 원한다면 규율을 통해서만 가능하다
둘은 하나이고, 아무것도 아니다.
- 둘은 하나이고, 하나는 아무것도 아니다라는 메시지다. 예비책, 대안을 반드시 확보하라는 것이다.
- 있지 않은데 필요로 하는 것보다는, 잇는데 필요로 하지 않는 편이 낫다.는 말과 일맥상통한다. 최악의 상황에 대비해 우리는 하나 이상의 계획을 갖고 있어야 한다. 하나가 고장나서 전체가 멈춰버리는 일은 늘 생겨난다.
강해지고 싶다면 강해져라
- 강해지고 싶다면 강해지면 된다.
나는 괜찮다고 말하라
- 강한 정신력을 소유하려면 자신이 생각하는 능력보다 더 강하게 자신을 몰아세워야 한다. 그러면 내면의 더 큰 깊이를 발견할 수 있다. 그리고 어려움이나 불편함을 아무렇지도 않게 받아들이는 집단에 합류하는 것이다. 어려운 환경에 놓여 있을수록 사명감은 더욱 강해진다. 나는 괜찮다라는 말은 매우 위력적이다.
일찍 일어나야 하는 이유
17. 새로운 미래를 여는 디킨스 프로세스
- 디킨스 프로세스는 내가 갖고 있는 부정적인 믿음 2~3가지를 과거와 현재, 미래에 걸쳐 살펴보는 프로그램이다.
- 우리는 언제 고통을 느낄까? 뭔가 개선이나 변화가 필요하다고 생각할 때다. 필요는 하지만 변화란 늘 불확실하고 불안정하기 때문에 두렵고 고통스럽다. 그래서 고치고 바꾸기보다는 문제가 없었던 과거의 시간대로 그냥 옮겨간다. 과거의 믿음이 계속해서 우리는 끌고 가는 것이다.
18. 모든 것을 기록으로 남겨라
마이크!!! 너하고 약속이 있어!
- 자기 자신을 자신의 뜻대로 움직이게 하는데도 일가견이 있다는 그 비결에 대해 들어보자. 내게는 지금껏 사람들에게 공개하지 않은 독특한 습관이 있다. 언젠가 천천히 나를 돌아보니, 자꾸만 미루는 버릇이 있었다. 내 자신과의 약속은 언제나 뒷전으로 밀려나고 밀려나다가 나중에 흐지부지되고 있었다. 그래서 나는 다른 사람과의 약속처럼 자기 자신과의 약속 또한 명확하게 시각화해서 상기시키면 실행력이 매우 높아진다. 예를 들어서, 지훈아 너는 7시에 지훈이랑 운동하기로 약속했어!
모든 것을 기록하라
- 시간은 빠르게 사라지고 모든 일은 구름처럼 흘러간다. 그 찰나의 순간들 속에 우리가 얻어야 할 인생의 영감과 힌트, 단서들이 담겨 있다. 이것들을 놓지지 않는 유일한 방법은 기록이다. 나만의 호흡으로 써라.
- 절대로 정해진 양을 채우려고 아등바등하지마라. 표준이나 기준에 굴복하지 말라는 뜻이다. 그래야 진짜 할 걸음 더 나간다. 한 걸음 더 나가서 남들에게 절대 보여주지 않을 것 같은 얘기를 일기장에 담아라. 그것들이 결국 언젠가 세상에 공개되면서부터 당신은 점점 명성을 얻어나가게 될 것이다.
- 이쯤 되면 표준을 거부하라는 메시지는 성공과 부, 지혜를 얻는 가장 기본적인 진리로 자리 잡는 것 같다.
- 단순히 잘하는 사람이 아니라 위대한 사람이 되려고 노력해야 한다. 나이가 들수록 점점 뚜렷하게 깨닫게 된다. 이 세상에는 정말 똑똑하고 능력 있는 사람은 많지만, 자신의 일에 영혼까지 쏟아 붓는 위대한 사람은 별로 없다는 사실을.
19. 절대 자신을 죽이지 마라
최고의 작품은 관객을 갈라놓는다.
- 냉난방 기능을 갖춘 침대 매트리스 칠리패드ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
- 아 너무 좋아요! 하는 사람들과 이건 쓰레기네!라고 하는 사람들이 서로 뜨거운 논쟁을 벌이는 것. 그것이 최고의 히트작이다. 절대 자신을 죽이지 말라!
영감의 원천은 지적인 활동이 아니다.
- 성공하려면 창의적이고 독창적인 작업을 해야 한다. 이 작업에는 큰 스트레스와 슬럼프가 따른다.
- 영감은 지적활동이 아니다. 머리가 아닌 다른곳에서 나와야 한다. 그럼에도 우린 다섯줄의 문장을 만들기 위해 가장 먼저 머리를 쓴다.
가장 오래 사랑받은 것을 찾아라
- 경쟁자가 아니라 위대한 사람의 영감을 활용해야 한다.
20. 나에게 일어난 멋진 일들을 저장하라
- 나에게 일어난 멋진 일들을 저장하는 병을 갖는 건 이에 대한 매우 지혜로운 처방이다.
- 이 책에 등장하는 타이탄들의 성공비결을 한 마디로 요약하자면 시각화다.
- 항상 심각한 얼굴을 하고 있으면 금방 지친다. 포기한다. 악순환이 계속된다. 이 순환을 끊는 지혜는 작은 성공을 음미하는 것이다.
- 내 독자들 중에는 가족 전체가 이 방법을 통해 감사하는 삶을 실천하는 사람들도 있다.
21. 다수를 경계하라
사람들이 생각할 수 없는 것은 무엇인가?
- 나는 수학자다. 실험과 통계, 리서치 자료 분석을 광적으로 좋아한다. 내가 내린 결론은 내가 직접 선택한 2000~3000명 사이에서 유명해지면 큰 성공을 거둔다는 것이다.
- 좋은 아이디어를 떠올리고 싶다면 이렇게 질문하라. 사람들이 절대 말하거나 생각할 수 없는 것은 무엇인가?
- 다수가 합의와 의견 조율을 거쳐 만들어낸 것들 중 형편없는 것을 골라보라. 일단 다수는 합의할 때만 아우성 칠 뿐, 합의 결과가 나오면 곧바로 시들해지기 때문에 시간이 흐를수록 그냥 방치되는 것들이 많다. 혁신은 여기서 탄생한다.
- 어떤 분야에서는 흔한 해결책인데, 다른 분야에서는 생각도 하지 못한 것이 있다. 그걸 찾아 내는 게 현신이고 성공이다.
세상을 바꾸는 것은 말이다
- 들어본 적 없고, 부르기 쉽고, 색다르고, 재미있고, 매력적인 단어를 가진 사람이 최고의 기술과 서비스를 가진 사람을 이긴다.
22. 최고의 성과를 창출하는 사운트트랙
- 통상 타이탄들은 창의적인 작업을 할 때 앨범 한두 개와 영화 한두편을 고른다.
23. 스스로를 향해 걸어라
받아들여라
- 그에 따르면 어떤 상황이든 우리는 3가지 선택이 가능하다. 바꾸거나, 받아들이거나, 떠나거나
중심의 즐거움
의도적으로 말하라
- 말만 떠벌리고 다닌 사기꾼이 된 것 같은 심정이었다.
- 그 말이 사살이라는 걸 보여주지 않으면 안 되는 상황을 만나게 될 것이다. 최소한 자신이 한 말은 지켜야 하지 않겠는가?
나를 가장 잘 아는 사람은 누구인가?
- 나발에 따르면 행복은 자신을 중심에 놓는 행동이다. 중심에 앉아 해답이 가능하고 간단한 것들에 대해서만 집중해 노력한다. 고정된 시각이 아니라 다양하고 풍부한 프레임으로 세상을 바라보는 사람은 불행해지지 않는다.
- 매일 나 자신을 중심에 놓고 생각하면 누구든 일정 수준의 깨달음을 얻을 수 있다. 화려할 필요도 거창할 필요도 없다. 스스로 납득시킬 수 있으면 충분하다.
- 세상에 당신보다 더 현명한 사람은 없다. 그러니 찾아 헤매지 마라. 당신의 삶을 가장 잘 아는 사람은 당신이다. 그러니 당신이 스스로 현명해지면 된다. 언제나 당신 스스로를 향해 걸어라. 스스로를 찾아가라.
24 무엇을 하든, 진짜 모습으로 하라
다른 사람이 되려고 하지 마라
- 내가 당신에게 줄 수 있는 최고의 조언은, 당신의 진짜 모습으로 실패하거나 성공하라는 것이다. 다른 사람이 되려고 하지 마라. 당신이 뭘 하든, 당신의 진정한 모습만으로 늘 충분할 것이다.
영원히 변하지 않는 것을 찾아라
- 글렌, 기억해라. 옳은 사람들은 어느 날 갑자기 그렇게 훌령해진 것이 아니다. 그들은 매일 정도를 넘어서는 걸 거부해왔기 때문이란다.
- 시대가 아무리 변해도 변하지 않는 것. 그걸 가진 사람이 성공한다. 글렌에 따르면 그것은 곧 자신만의 원칙이다.
25 마라에게 차를 대접하라
- 분노를 비롯하 부정적인 감정들을 다루는 지혜를 선물한다. 억누르거나 쫓아내지 않고 부정적인 감정들에게 나는 너를 보고 있어 라고 말하면 충분하다.
- 예를들어 명상 도중에 모욕을 당했던 일 때문에 화가 솟구치면 곧바로 속으로, 아 분노의 감정이 찾아왔군 하고 말하면서 그 존재를 의식적으로 알아차리고 나면 다시 금세 집중할 수 있다. 맞서 싸우지 않고 부정적인 감정에 이름을 붙이고 바라만 보면, 그것들에 우리는 휘말리지 않는다. 감정과 싸우는 것은 모래 늪에서 허우적거릴수록 점점 더 깊이 발이 잠기는 것과 같다. 상황을 계속해서 악화시킬 뿐이다. 이름을 붙이고 알아차리고, 바라보는 것, 그것이 우리에게 가장 필요한 지혜이자 최선의 공격이자 최선의 방어이다.
26 디로딩 타임을 가져라
- 디로딩은 내려놓는, 뒤로 물러나는, 부담을 제거하는 등의 뜻을 갖고 있다.
- 디로딩의 시간을 얼마로 정할지는 개인의 자유이다. 중요한 것은 디로딩 시간을 실제로 갖는 것이다.
- 더 큰 성공을 하지 못하는 이유는, 더 큰 성공의 그림을 그려볼 시간이 없기 때문이다. 작은 성과들을 차곡차곡 쌓아가되, 이것들을 꿰어 빛나는 보배로 만들 수 있는 큰 생각을 할 시간을 의도적으로 내야 한다.
27 좋다의 힘
조코의 이야기
- 바로 이것이다. 상황이 나빠져도 당황하지 마라. 좌절도 하지 마라. 그저 상황을 바라보면서 좋아! 라고 말하라
Chapter 3. 세상에서 가장 건강한 사람들의 비밀
01 건강한 삶을 위한 구글 개척자의 3가지 습관
> 친구들과 함께하라
> 자기가 할 수 있는 것보다 적게 하라
> 하루에 한 번씩 숨쉬기를 하라
02 최고의 지구력을 키우는 6가지 비결
03 기록을 깨려면 온열 요법을 실시하라
04 미친 듯이 땀을 흘리면 알게 되는 것들
# 하지만 정작 현실에서는 건강이 가장 먼저 무너진다. 언제나 지금보다 더 나빠질 수 있다는 사실을 기억하라.
06 매일 자신감을 쌓는 가장 좋은 연습
솔선수범의 건강한 습관
- 적극적을 먼저 나서 타인을 돕고 세상에 기여하는 습관을 통해 자신의 몸과 정신의 건강을 이끄는 이들의 남다른 습과은 이 책에 등장하는 타이탄들에게도 귀감과 모범이 되고 있다.
- 매사에 주도적인 모습을 보이는 사람은 다른 사람들보다 더 빨리, 더 멀리, 더 높이 뛸 수 있는 가능성이 크다. 이미 일상에서 솔선수범함으로써 다양한 성취감을 맛보기 때문이다. 나아가 다른 사람들보다 오랫동안 운동할 확률도 상대적으로 높다. 성취감은 중독성이 강하기 때문이다. 끊기가 어렵다는 뜻이다.
- 솔선수범의 습관은 모든 순간을 즐기게 만든다.
07 실력을 키울 생각이 없드면 포기하라
- 그에게는 세명의 자녀가 있다. 그는 평소 밤10시부터 새벽 한 시사이에 헬스장에서 운동을 한다. 그리고는 새벽6시에 일어나 하루일과를 시작한다. 새벽 한 시까지 운동을 했음에도 왜 그렇게 빨리 하루를 시작하느냐는 질문에 그는 이렇게 답했다. 아이들 때문이다. 아이들은 부모가 하라는 대로 하지 않는다. 자신들이 본 대로 할 뿐이다. 따라서 어른은 아이들의 본보기가 될 수 밖에 없다. 운동을 하는 모습, 일찍 일어나는 모습은 아이들에게 좋은 자극을 준다.
아주 간단한 운동의 힘
- 비행기가 착륙하면 호텔에 체큰인을 한다. 그리고 체크인 하자마자 헬스장이 열려 있습니까? 가서 연습을 해도 될까요? 라고 묻는다. 장기 여행과 출장을 가는 사람의 시작은 밤이든 낮이든 상관없이, 어느 한 도시에 막 도착했을 때부터다. 평소 하루의 시작을 운동으로 열면 활기에 넘치듯이, 비행기에서 내리자마자 운동을 하면 좋은 리듬을 계속 유지할 수 있다.
꿈보다 목표가 중요하다.
- 좋아 그럼 그건 네 꿈이냐, 아니면 목표냐? 꿈과 목표는 서로 매우 다르거든,
- 꿈은 일어나지 않을지도 모르는 일을 그냥 상상하는 것이다. 하지만 목표는 그걸 이루기 위한 구체적인 계획을 세우고 열심히 노력해 마침내 이루는 것이다. 내게 성공의 본보기가 되어주는 사람들은 모두 조직적인 목표를 갖고 이를 달성하기 위한 탁월한 계획을 세운 사람들이다.
오늘 밤은 그냥 보여주는 것뿐이다.
- 이봐 친구 좀 있으면 중요한 결전이 펼쳐질 텐데, 전혀 긴장이 되지 않는 거야? 플로이드가 웃으며 댑했다. 아니 왜 긴장을 해야 해? 내가 이기면 준비를 잘한 결과일 거고, 내가 지면 준비가 부족한 때문이겠지, 뭐 지금 와서 걱정한다고 해서 변하는건 하나도 없어, 그렇잖아? 일어나게 돼 있는 일은 일어나게 마련이야. 그는 이미 모든 준비를 끝내놓고 있었던 것이다. 그 준비 속에는 경기 당일 날의 긴장과 초조함을 해소하는 방법도 물론 들어 있었으리라.
- 내 일은 오늘 밤에 끝나는게 아니다. 벌써 3개월 전에 끝났다. 오늘 밤은 그냥 보여주는 것 뿐이다.
- 폴은 어떤 일을 잘하기 위해 실력을 키울 생각이 없다면 처음부터 그 일을 시작하지 말라고 조언한다. 그에 따르면 최악의 인생은 나를 늘 못하는 사람으로 상대가 생각하게끔 만드는 것이다. 링위에서 경기를 하다보면 실력을 보여줄 때가 되었는데도 여전히 제자리걸음인 선수를 만날 때가 있다. 재능이 없어서라기 보다는 생각이 없어서 였다. 그게 아니라 정말 재능이 없는 경우라면 링 위에 오르지 말아야 한다. 인생에는 세 가지 길이 있다. 실력을 키우거나, 포기하거나, 다른 사람에게 위임하는 것이다.
- 내가 잘하지 못함에도 계속 하고 있는 일은 무엇일까?
08 생각을 쉬게하라
게임이 상처를 치유한다.
상상력을 펼쳐라
- 제인은 정신건강을 위해 상상력을 펼치는 시간을 갖는 습관을 들이라고 조언한다.
타인을 비난하지 마라
- 제인은 정신 건강을 위한 또다른 습관으로 공개적인 비난을 삼갈 것을 주문한다. 타인을 비난하는 것은 우리가 가장 중독되기 쉬운 나쁜 습관이다. 내가 내밭은 부정적인 말은 누간가의 하루를 망치거나 그의 마음에 깊이 상처를 내는 데서 그치지 않는다. 상대를 비난 하는 순간, 내 마음과 시간에도 상처가 생겨난다. 다만 우리는 그것을 의식하지 못할 뿐이다.
- 낯선 사람을 따뜻하게 맞이하라. 그는 변장을 한 채 당신을 찾아온 천사일지도 모르니까 말이다.
09 아무것도 하지 않는 즐거움을 찾아라
팀크라이더의 이야기
- 바쁘다면서 탄식하는 사람들은 자진해서 바쁜 경우가 대부분이다.
- 최근에 나는 친구에게 연락을 해 만나자고 말했다. 하지만 돌아온 대답은 바쁘다는 것이었다. 그는 당장 5시간 후의 상황도 예측 불가능했다. 정말 우리는 몇 시간 후에 상황도 알 수 없을 정도로 일에 치여 사는가? 아니면 바쁘다는 생각에 쫓겨 사는가? 바쁨은 인생에 필수적이거나 불가피한 상대가 아니다. 그것은 자신이 선택한 상황이며 묵묵히 따라야만 가능하다.
- 우리가 바쁘다는 말을 입에 달고 사는 이유는, 우리가 지금 하고 있는 일의 대부분이 그다지 중요하지 않는는 사실을 가리기 위한 과장된 피로는 아닐까?
- 물론 모두가 바쁜건 사실이다. 하지만 우리는 스스로에게 질문을 던져야 한다. 나는 지금 정확히 무슨 일을 하고 있는가?
- 신이 인간에 대한 벌로 노동을 만들었다는 사실을 잊은 채 노동을 미덕으로 왜곡한 것은 청교도인들이었다. 이제 그들도 없으니 담배를 피우며 긴 휴식을 취할 수 있을지도 모른다.
10 단 하나의 결단
- 좌절감을 느끼지 못하는 사람은 아무것도 배우지 못하니까요. 탁월함을 추구하는게 쉽다면 누구나 할 수 있을 겁니다. 탁월함은 좌절감에 대처하는 방법을 찾아낸 사람들이 가는 길 입니다. 그러니 괴로워할 일이 아닙니다. 제대로 된 길을 가고 있는지를 점검하는 좋은 기회입니다. 우리가 실패하는 건 좌절감 때문이 아닙니다. 조급함 때문이지요. 도전하라!
# 나의 느낀점 #
이 책을 읽으면서 느낀점은 무엇보다, 위대한 타이탄들은 나처럼 평범한 사람들이었구나라는 것을 느꼈다. 그들이 엄청나게 된 것은, 그들이 엄청나게 대단하게 태어난 것이 아니라, 이 실천하기 어려운 것들을 실천하고, 실패하더라도 실천하려 노력하고, 무엇보다 도전했고, 본인 스스로를 갈고 닦아서, 본인에게서 얻은 답을 걸어나가는 사람들이구나 라는 것을 느꼈다. 그것들을 보면서 나 역시 내가 가고 있는 이 길과 나의 마인드와 정신 같은 것들이 어느 수준에 이르렀는지 돌아보는 계기가 되었으며, 적어두고 메모해둔 것들을 토대로 하나하나 실천해보고자 한다. 물론 실패하고 부족하겠지만, 중요한 것은 위에 있는 것들을 100% 완벽하게 수행하는 것이 중요한 것이 아니라, 내가 자신의 꿈과 비전을 향해 내 스스로가 납득할 만한 충분한 삶을 살아야 한다는 것이다. 나는 나로 살고 있는가, 나는 어떻게 살고 있는가, 나는 나 답게 살고 있고, 내 자신을 개혁하고, 도전하고 직관적으로 살기 위해 노력하고 있는지를 생각해보면, 전혀 그렇지가 못하다. 그래도 이 책을 읽으며 기뻤던 것은 읽는 내내 가슴이 두근 거렸다는 점이다. 나도 이들과 같은 사람과 같은 수준에 이를 수 있을 것 같은 마음이 들었고, 읽으면서 좋은 아이디어를 떠올릴 수 있었고, 가능성을 시험해볼 좋은 기회가 생긴것이 기쁘다!
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